Gediegen konservativ war das Ambiente im altehrwürdigen Düsseldorfer Industrie-Club, wo Vorstand und Aufsichtsrat etwa 70 Aktionäre begrüßten. Vor marmorverkleideten Wandsäulen präsentierte Vorstand Stella Ahlers die Zahlen des abgelaufenen Geschäftsjahres. Und die waren gut. Als "ereignis- und erfolgreich" charakterisierte sie den Berichtszeitraum, den das börsennotierte Unternehmen mit einem Gewinn nach Steuern von 10,1 Millionen Euro (2009/2010: 8,5 Mio.) abschloss; eine Steigerung von 19 Prozent.

Zugpferd des Umsatzwachstums von 6,6 Prozent war erneut das Premiumsegment mit den Marken Pierre Cardin, Otto Kern und Baldessarini, dessen Umsatz sogar um 11,1 Prozent stieg. Damit generierten diese Marken über die Hälfte (56 Prozent) des Konzernumsatzes von 255 Millionen Euro (Vorjahr: 240 Mio.).

Dass die Herforder mit der Betonung des Premiumsegments goldrichtig lagen, zeigt die Entwicklung im Mens & Sportswear-Bereich. In diesem Niedrigpreissegment setzte sich der Negativtrend der letzten Jahre mit einem erneuten Rückgang von 5,6 Prozent fort. Explodierende Baumwollpreise und die in Asien stark gestiegenen Produktionskosten, unter denen vor allem die Marke Gin-Tonic zu leiden hatte, führten zu einem erneuten Ergebnisrückgang.

Das trübte die gute Stimmung der Aktionäre jedoch nicht. Ihr Blick galt dem Konzernergebnis und der Dividende von 65 Cent pro Stammaktie (2009/2010: 55 Cent) und 70 Cent pro Vorzugsaktie (Vorjahr: 60 Cent).

"Die Ahlers-Aktie ist eine Rendite-Perle", stellte Anlegerschützerin Demke fest. Die Gesamtgewinnausschüttung von 94 Prozent sei deutlich höher als die von der SdK geforderten 40 bis 60 Prozent. Kritisch nahm sie den Aktienwert unter die Lupe: "Der Kurs entspricht nicht dem wahren Wert des Unternehmens. Die Börse hat die gute Leistung noch nicht honoriert", sagte sie.

Ziel im laufenden Geschäftsjahr sei es unter anderem, das eigene Handelsgeschäft (Retailgeschäft) weiter auszubauen, betonte Stella Ahlers. Derzeit betreibt das Unternehmen 31 (Vorjahr 27) eigene Markenläden. Ein Großteil der geplanten Investitionen von fünf Millionen Euro soll in diesen Ausbau fließen. Ein Projekt ist inzwischen in trockenen Tüchern. Nach Unterzeichnung der Verträge übernahm Ahlers den dänischen Hersteller von Arbeitskleidung, HBI. Kaufsumme: 300000 Euro.


"Konservativ, aber wachstumsorientiert", so will die Vorstandschefin auch weiterhin die Geschäfte führen. Für das laufende Geschäftsjahr sagt sie ein Wachstum im " einstelligen Bereich" voraus. Detaillierter will sie nicht werden. Die Erfahrungen aus dem vergangenen Winter, als das Unternehmen aufgrund des unerwarteten Nachfragerückgangs auf einem Großteil der Vorräte sitzen blieb, haben sie vorsichtig gemacht. Konservativ eben - wie der altehrwürdige Industrie-Club in Düsseldorf.